Cum ai ajuns sa lucrezi pentru Intel Corporation?

Vroiam sa imi valorific studiile in marketing, iar din al doilea an de facultate am inceput sa imi caut un job. Nu imi doream sa lucrez ca agent de vanzari. Pe majoritatea platformelor online de angajare apar mii de pozitii in domeniul marketing-ului, dar nu toate reflecta realitatea din piata. In acea perioada am fost la peste 40 de interviuri in aproape 5 luni, nu vroiam sa renunt pana ce nu gaseam ceva care sa simt ca mi se potriveste. Am lucrat aproape 2 ani in Webhelp Romania, companie specializata in externalizarea relatiilor cu clientii (gestiune email, curierat, apeluri interne si externe, comert online).  Cand am simtit ca ma plafonez am inceput din nou sa caut si am fost la peste 20 de interviuri, asa am ajuns la Intel Corporation.

Ai un job de invidiat. Ce inseamna de fapt Marketing Activation Manager? Ce responsabilitati implica jobul tau?

Intr-adevar, am un job intocmai asa cum am visat! Inca din liceu, mi-am pus in minte sa fac lucruri care sa imi placa, de care sa fiu mandra si care sa imi aduca atat provocari, cat si satisfactii. Si ce am cautat, am gasit prin job-ul din Coca-Cola. Titulatura functiei mele este de Marketing Activation Manager, dar rolul este foarte similar cu cel de Brand Manager. Pe scurt, munca mea se deruleaza pe doua planuri esentiale: primul este cel al definirii strategiei de dezvoltare pentru brandurile de care sunt responsabila, iar cel de-al doilea consta in administrarea relatiilor cu colegii si partenerii (interni si externi) cu care interactionez zilnic.

Ultimii ani au modificat radical felul in care se face marketing: schimbarea de paradigma catre marketingul de tip inbound, noi canale de comunicare, puncte de contact si distributie masurate prin tehnologii noi, pentru care stapanirea fenomenului big data este cruciala. Un motiv sa ne intrebam care este formula ideala pentru a face fata schimbarilor, dar si ce lipseste departamentelor de marketing  pentru a profita de noile oportunitati. Competentele, dar si criteriile de performanta pentru un marketing capabil sa genereze rezultate, ridica intrebari pentru oamenii de marketing si HR in egala masura. De ce tipuri de training avem nevoie? Ce instrumente ne lipsesc? Ce activitati noi apar si ce resurse implica? Cat timp alocam pentru fiecare?

Pagina 7 din 7

Revista Marketing Focus a fost lansata de Institutul de Marketing  cu scopul de a aduce un plus de informatie, idei si resurse de marketing atat profesionistilor de marketing, cat si celorlalti actori si departamente implicate in livrarea performantei de marketing:comunicare si relatii publice, resurse umane, IT, financiar,  relatii cu clientii si nu in ultimul rand management. 

Aboneaza-te la revista Marketing Focus pentru a fi la zi cu resurse si informatii din domeniu.